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特典01
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特典02
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特典03
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特典04
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特典05
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特典06
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経営者と幹部の
基準が揃わず、
ときに確執が
生じる -
役職はあるが
役割が曖昧で、
意思決定が遅い -
会議は
開いているのに
決めても進まない
（形骸化） -
基準を
上げたいのに、
現場に浸透しない
体育会系の「気合」ではなく、
「可視化×再現運用」で前進させます。
導入効果
「決まらない会議」「浸透しない方針」──
そんな停滞が、たった数ヶ月で
“動く仕組み”に変わります。
before
- 基準バラバラで意思決定が遅い
- 役割が曖昧で責任の所在が不明
- 長い会議でも前に進まない
after
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「基準共有シート」で判断基準がそろい、現場の迷いが減る。
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「合意メモ」で役割と期限が明確になり、実行率が上がる。
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「会議リズム」で「意思決定 → 実行 → ふり返り」が自然に循環する。
advantage
現場で磨かれた“実行ドライブ”
10代から組織づくりと人の関わり方を学び、現場での実践を重ねてきた経験をもとに、
多様な業界の課題解決を支援するファシリテーションを展開。
会議での合意を“仕組み”として運用に落とし込む「可視化×運用設計」により、
チーム全体が同じ方向へ動ける体制をつくります。
“気合い”や“感覚”ではなく、再現性のある対話設計と行動支援で、
人と組織の力を最大化します。
achievements
実績
成果を出す顧問ファシリテーション
ご支援先企業
お客様の声
GrASP株式会社 様
顧問ファシリテーターの導入により、組織にはさまざまな変化が生まれました。これまで不安に感じていた部分が“見える化”されたことで、チーム全体が希望を持てるようになり、前向きに行動できるようになりました。ファシリテーションの支えがあることで、経営陣は意思決定に集中でき、対話の質そのものも大きく向上しました。その結果、管理者が不在の場面でも、会議の仕組みがしっかりと機能し、組織が自走できるようになっています。また、寄り添いながら導いてくれるスタイルが非常に心強く、ファシリテーションが経営の“土台”として定着していることを実感しています。
実際のファシリテーション現場を大公開
登録1.5万人！
経営者が注目する
YouTubeチャンネル
YouTube「ファシリ社長-組織の裏革命ch」登録者1.5万人。
経営者・幹部層から高い支持を集めるチャンネルとして、
会議・組織づくりのリアルを発信しています。
プロフィール
サードパーティ株式会社 代表取締役 中島昭聡
学生時代より組織行動や人の動機づけに強い関心を持ち、チーム運営や対話型のリーダーシップを学ぶ。
組織マネジメントコーチングの会社に在籍中は、体育会系のドライブ型会議改革を多数経験。
その後独立し、保育園・教育業界を中心にサービスを展開。
現在では製造・サービス業など幅広い業界にファシリテーターとして参画している。
“対話→合意→運用”という独自の型を磨き上げ、幹部層の基準を揃えながら組織の停滞を打破し、会議を成果が積み上がる仕組みに変えてきた。
近年は年商30〜40億規模を中心とする中堅企業の顧問として、事業成長のボトルネックとなる組織課題の解決をサポートしている。
YouTubeチャンネル「ファシリ社長-組織の裏革命ch」にて、組織課題のリアルや改善
のヒントを発信し続けている。
よくある質問
- 研修や単発コンサルと何が違いますか？
- 継続参画で「対話→すり合わせ→合意メモ→運用」まで伴走。成果が定着する再現運用が前提です。
- 小さく始められますか？
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契約期間に縛りを設けておりませんでの、合わない場合は1ヶ月でご解約いただけます。
ただし6ヶ月間は実施することを推奨しています。
- どの規模に合いますか？
- 年商5〜80億の“事業→組織”移行期に最適です。
会社概要
- 会社名
- サードパーティ株式会社
- 所在地
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〒102-0074
東京都千代田区九段南一丁目5番6号 りそな九段ビル5階 KSフロア - 設立
- 2017年2月
- 代表取締役
- 中島 昭聡
- グループ会社
- WELLVY株式会社
- 他運営サービス
- チームビルディングス
- 従業員数
- 18名（業務委託含む）